生产部为贯彻公司年初提出的“质量永远领先一步”的质量方针，从而推动各环节全面质量管理，针对罗威妮品牌质量的提升献计献策：

  一、增加振动测试：表头进行上下面振动测试，可把毛尘、针、唛头、日历窗口、石仔、钻托、字面装饰件，内罩的托机功能……这些配件的紧密度，不合格的都会测试出来，以至提高该方面的品质。

  二、水压和抽真空测试：建议把气压不怎么信得过的表头进行水压和抽真空测试，这样可把管尺寸走负，的头紧密度不够，底O零偏细、防水槽不规则和不光滑、圈口力度不紧的、I零不够紧的、微漏和短时间防水的问题……都可以测试出来，以免有潜伏性的问题流入市场。

  三、控制把头偏长：把头过长会使使用中出现很多问题，的头短时间就会漏水，如的头被碰击后会出现坏机芯，785系列机芯会杀坏过轮和担当。2035系列机芯会杀坏离轮和塑料夹板、压死跨轮会造成偷停。

  四、机械表头在打好底盖后建议进行自动上条功能测试和线条机全面测试，然后再走时四方后再观察计时效果。

  五、石英表针十二毫米以上的要慎重考虑机芯动力和行针位的剩余空间，应在正常的尺寸外加一定的空间以防机芯的高低针，装针更应该以最低尺寸装针保持三针平衡(包括前后左右)。

  强化基础工作，推进精细管理。及时修改和完善各项质量管理制度。生产部根据人员变动对装配流程及时调整；并制定相应的保障措施。立足现场，加强全过程的质量管理，严格控制工艺参数的波动范围，随时根据后道工序的质量要求对上道工序质量作精细的调整，对操作中存在的不规范行为，严格考核，使罗威妮产品质量更加稳定。

来源:罗威妮官方网站公司新闻